El dato alarmante continúa siendo la alta mortalidad de las PyMEs en el país: 65% de ellas cierran antes de su primer año y sólo el 11% logra pasar a manos de la siguiente generación. La esperanza de vida de las empresas mexicanas ha aumentado desde 2019, pasando de 6.9 a 7.8 años de vida en promedio.

¿Actualmente cuentas con un sistema administrativo que cumpla con las necesidades que tu PyME demanda?

Si tu respuesta es no, seguramente necesitas cambiar a una solución más especializada acorde al giro y tamaño de tu empresa.

 En este artículo conocerás las diferencias entre un sistema ERP y un software contable y de esta manera determinar si un sistema ERP es la solución adecuada para tu PyME.

Es cierto que algunas empresas ya cuentan con una automatización de procesos que les ayuda a mejorar la producción y ejecutar sus funciones correctamente. Pero en tu caso, ¿Cómo darte cuenta de que necesitas implementar este método en tu negocio?

Este articulo te mostrará las 9 señales que te indicarán que tu Pyme necesita automatizar los procesos para pasar al siguiente nivel. Además, te ayudará a ver la utilidad del software ERP, el cual es una herramienta ideal para implementar una automatización adecuada.

Ante la creciente digitalización de muchos procesos de nuestro vivir diario, las gasolineras han tenido que valerse de la tecnología para sus estrategias de mercado. Y es que uno de los desafíos constantes de una gasolinera es la gestión y control del combustible. Algo que los ERP para distribuidoras de combustible facilitan, aportando una mejor administración, reducción de pérdidas y aumento de las ganancias.

Muchas organizaciones con el fin de mejorar los procesos productivos implementan la automatización de procesos, una herramienta eficaz para las empresas de esta era. Pues proporciona múltiples beneficios, como rendimiento, reducción de costos y mayor productividad.

Sin embargo, escoger la herramienta inadecuada para llevar a cabo los procesos, o el mal uso de esta, puede traer consigo una serie de inconvenientes. Por tal motivo, en este artículo analizaremos 4 problemas generados por la ineficiencia en los procesos. Así podrás evitarlos al máximo en tu compañía.