Además de los recursos técnicos de la empresa como maquinarias o infraestructura, hay uno de los activos de la empresa que resulta imprescindible para el adecuado funcionamiento de las organizaciones: el recurso humano; todas las compañías, independientemente del sector, tamaño o número de clientes necesitan de la mano de obra para poder realizar sus actividades de manera apropiada y garantizar un crecimiento creativo exponencial que permita a las corporaciones evolucionar en el mercado y ofrecer mejores bienes y servicios a los clientes.
Por eso, las empresas necesitan crear estrategias que permitan a los empleados salir adelante y propiciar el crecimiento personal y corporativo; una de las más relevantes en los últimos años es la necesidad de digitalizar los procesos con el fin de optimizarlos, automatizarlos y concentrar los esfuerzos de la compañía en crecer en el mercado, todo esto lo logra con la implementación de un software de recursos humanos, un sistema que permite generar beneficios para el personal mediante el poder de la tecnología.
Incorporar un software para recursos humanos se traduce en retorno económico, mejor ambiente laboral y la posibilidad de que el personal de este departamento de la empresa concentre sus esfuerzos en mejorar las condiciones laborales y propiciar un lugar cómodo en el que desarrollar las tareas de la empresa. Los beneficios son muy diversos y es importante que usted los conozca al detalle para tomar la mejor decisión, por eso, a continuación le resumimos algunos de los más relevantes:
Mejora la comunicación interna
El software para pymes en México tienen un enfoque particular en mejorar uno de los pilares que forman a los negocios exitosos: la comunicación, que los diferentes departamentos de la compañía manejen la misma información y se coordinen bajo los mismos objetivos hace que la compañía crezca y se fortalezca económica y socialmente, alcanzando sus metas comerciales más rápido y sin demasiado esfuerzo.
El sistema 1G ERP permite a las empresas coordinar las acciones al comunicar en tiempo real el rendimiento del negocio, y si uno de los departamentos no está guiándose por la información o no presenta resultados similares al resto de la compañía, rápidamente el área de recursos humanos podrá identificar el problema y encontrar una solución conjunta en la que los problemas se dejen de lado en pro del negocio.
Facilita la gestión del personal
Uno de los pilares fundamentales del sector de recursos humanos es precisamente gestionar al personal de la compañía, de esta manera, el primer paso es coordinar la formación de los empleados en el cargo, tanto de los recién integrados como de los que deben adaptarse a las nuevas tendencias y herramientas del mercado. Gracias a la implementación de un software de recursos humanos especializado como lo es el 1G ERP, el departamento de RR. HH puede diseñar, implementar y registrar los programas de capacitación interna y de esta manera evaluar los resultados de manera efectiva y certera.
De igual manera, otro de los pilares fundamentales del área es supervisar el nivel de desempeño y satisfacción que tengan los empleados y en función de estos datos articular las siguientes estrategias; para ello, recursos humanos recurre a diversas encuestas en donde los trabajadores pueden expresar su opinión respecto al clima laboral y demás actividades que realizan en el día a día; gracias a nuestro sistema, el trabajo de enviar los cuestionarios y recolectar los resultados se hace más sencillo y algo que no ocupa demasiado tiempo en su agenda.
La selección de personal se facilita
Uno de los aspectos que más recuerda a este departamento es la selección de personal, un proceso fundamental en las empresas en donde encontrar el personal más capacitado y aquel que coincida con las habilidades que están buscando es fundamental; y aunque sabemos que el proceso de reclutamiento es diferente en todas las empresas y varía en función del cargo, también ofrecemos un software de recursos humanos adaptable con el que suplir las necesidades de cada proceso y propiciar que el sistema ayude a conseguir resultados satisfactorios del personal nuevo.
Reduce la redundancia de tareas.
Cuando no se tiene un sistema centralizado en el que todos los empleados del departamento de recursos humanos se basen, es común encontrar personal que está realizando la misma tarea dos veces; esto no solo es contraproducente, sino que hace que las empresas sean más lentas y la evolución no sea viable. Por eso, la inclusión de uno de estos sistemas facilita la supervisión de las tareas que cada empleado está desarrollando.
Así mismo, otro método con el que se elimina la redundancia de actividades es la automatización, si una tarea que normalmente es muy repetitiva y consume muchos recursos sola mediante un conjunto de instrucciones digitales, siempre será mejor opción que hacer que el personal se encargue de ella.
Estos son sólo algunos beneficios del software de recursos humanos, si desea conocer más tan sólo debe escribirnos al chat que encuentra en nuestro sitio web o llamarnos al +52 (55) 1228 8056.
