Reducción de jornada laboral: lo que debes saber en 2025
La reforma laboral en México ha sido una de las noticias más comentadas entre empresarios, áreas de recursos humanos y trabajadores. La propuesta de la reducción de la jornada laboral a 40 horas semanales ha generado dudas, ajustes operativos e incluso retos financieros para muchas empresas, sobre todo en el sector de las pequeñas y medianas empresas (PYMEs).
A lo largo de este artículo exploraremos cómo afecta esta nueva ley laboral en México a las organizaciones, cuál es su impacto real en los recursos humanos, los beneficios que puede traer si se implementa correctamente y cómo un sistema como One Goal ERP puede ayudarte a adaptarte sin frenar la productividad.
Puedes consultar la Ley Federal del Trabajo aquí y leer directamente la iniciativa de reforma de 40 horas en el Senado.
¿Qué es la ley de 40 horas semanales?
La reforma laboral 2025 contempla una modificación en la Ley Federal del Trabajo para reducir la jornada semanal de los empleados de 48 a 40 horas. Esta medida busca mejorar la calidad de vida de los trabajadores, alinearse con estándares internacionales y elevar la productividad laboral.
Actualmente, en México, la jornada estándar es de 8 horas diarias durante 6 días a la semana. Con la jornada laboral de 40 horas, el máximo de trabajo permitido a la semana sería de 5 días (8 horas diarias) y dos días obligatorios de descanso.
¿Por qué se impulsa esta reforma?
La reducción responde a múltiples factores:
- Mejora del bienestar físico y mental de los trabajadores.
- Aumento de la productividad a través de mejores condiciones laborales.
- Ajuste a estándares laborales globales.
- Reducción del agotamiento y estrés laboral.
- Promoción del equilibrio entre vida y trabajo.
Esto representa un cambio profundo para la forma en que se planifican las jornadas y turnos en muchas industrias mexicanas.
Además, este cambio se alinea con las tendencias globales de transformación digital, impulsando nuevas formas de trabajo más ágiles y adaptables.
Impacto en las empresas mexicanas
Aunque la reforma tiene como objetivo proteger los derechos laborales, también impone retos inmediatos a las organizaciones:
- Incremento en los costos operativos: Se requerirá más personal para cubrir los mismos horarios de producción o servicio.
- Rediseño de turnos y horarios: Recursos Humanos debe replantear la gestión de turnos para no exceder las horas de trabajo semanales.
- Mayor carga administrativa: La actualización de contratos, horarios, cálculos de nómina y reportes puede generar saturación administrativa.
- Desbalance en la planificación operativa: Las industrias con operaciones 24/7, como manufactura, logística y transporte, deben reorganizar completamente su modelo.
Las empresas que no se adapten corren el riesgo de incurrir en incumplimiento legal, enfrentar multas o incluso demandas laborales.
¿Cómo afecta al área de Recursos Humanos?
El departamento de recursos humanos será uno de los más impactados por esta reforma, ya que deberá:
- Reestructurar las políticas de jornada y horarios de trabajo.
- Implementar nuevos formatos de control de asistencia.
- Ajustar el cálculo de nóminas, vacaciones y descansos.
- Garantizar el cumplimiento de la nueva Ley Federal del Trabajo.
- Establecer nuevas métricas de productividad laboral para que la operación no se vea afectada.
Esto también implicará capacitación interna, mayor colaboración con el área legal y un enfoque estratégico en bienestar organizacional.
Para apoyar esta transición, el uso de tecnologías digitales y sistemas de gestión es cada vez más necesario, permitiendo que Recursos Humanos se enfoque en tareas más estratégicas y menos operativas.
¿Y las PYMEs? El mayor reto está aquí
Las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) son las que pueden resentir más esta reducción de jornada laboral. ¿Por qué?
- No siempre cuentan con departamentos formales de RH.
- Muchos procesos administrativos aún se hacen de forma manual.
- Su rentabilidad es más sensible a aumentos de nómina o necesidad de nuevos contratados.
Pero también son las que pueden obtener grandes beneficios si automatizan sus procesos y adoptan herramientas tecnológicas.
Adaptarse a la ley de 40 horas con One Goal ERP
Aquí es donde entra en juego One Goal ERP como solución integral. Este sistema de planificación y gestión empresarial permite a las empresas adaptarse a los cambios laborales y transformar su operación para alinearse con la nueva ley.
¿Cómo ayuda One Goal ERP a cumplir con la jornada laboral reducida?
- ✅ Control inteligente de asistencia: Registra entradas, salidas, descansos y pausas en tiempo real desde dispositivos móviles.
- ✅ Automatización de nómina: Calcula de forma automática las horas trabajadas semanales, deducciones, pagos y días de descanso conforme a la nueva ley.
- ✅ Planificación de turnos: El sistema genera alertas y ajustes si se exceden las 40 horas semanales por trabajador.
- ✅ Reportes para auditorías: Toda la información queda respaldada para cumplir con el cumplimiento legal ante inspecciones.
- ✅ Adaptado a las necesidades: Cada empresa puede personalizar cómo aplica la reducción de jornada según su modelo de trabajo.
Además, ayuda a las empresas a tener una vista clara de su modelo de negocios, controlar la gestión de inventarios, integrar la información de procesos de negocio y mejorar el uso de sus recursos en toda la cadena operativa. Todo esto, dentro de un sistema compatible con la internet de la cadena de suministro.
Beneficios reales de implementar la reducción correctamente
Aunque parece un reto, la reducción de jornada bien implementada tiene ventajas comprobadas:
- Aumento de productividad por mayor concentración en menos horas.
- Disminución del ausentismo y rotación.
- Mejora en la moral del equipo.
- Atractivo para nuevos talentos.
- Ahorro en costos indirectos (energía, servicios, horas extra, etc.).
De hecho, la OCDE ha mostrado que los países con menor jornada laboral tienden a tener una mayor productividad. Esta es una oportunidad clave para tomar decisiones más estratégicas en favor del talento humano y la rentabilidad.
Consejos para prepararte como empresa
- Evalúa tu jornada actual: ¿Cuántas horas a la semana trabajan tus colaboradores?
- Calcula el impacto operativo: ¿Necesitarás más personal o ajustar turnos?
- Capacita a Recursos Humanos: Ellos serán los encargados de la implementación.
- Aprovecha la tecnología: Un sistema como One Goal ERP puede ayudarte a automatizar sin errores.
- Informa a tu equipo: Una transición transparente evitará conflictos y desinformación.
Conclusión: ¿Estás listo para la nueva realidad laboral?
La reforma jornada laboral en México no es una opción: es una realidad que avanza. Las empresas que se preparen con anticipación, automatizando y adaptando sus procesos con herramientas como One Goal ERP, estarán un paso adelante.
No solo evitarás sanciones y errores administrativos, también crearás un entorno laboral más justo, ordenado y productivo.
La tecnología ya no es un lujo: es una necesidad para cumplir con la ley, cuidar a tus colaboradores y mantener la competitividad en el mercado mexicano.
One Goal ERP está diseñado para ayudarte a cumplir con la ley de 40 horas semanales sin sacrificar tu productividad, mejorando la forma de tomar decisiones con información en tiempo real.
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