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Las empresas que son exitosas hoy en día tienen algo en común: han implementado un buen Sistema de Gestión Empresarial. Y es que vivimos en la era digital, cuando los líderes utilizan esto a su favor implementando dicho sistema, la empresa alcanzará sus metas y objetivos. Por eso en esta guía te presentaremos ocho motivos para adquirir un Sistema de Gestión Empresarial.

Viernes, 15 Mayo 2020 16:48

Cómo funciona un ERP para Agencias Aduanales

 

La implementación de sistemas ERP en Agencias Aduanales facilita su operación, reduce sus costos, aumenta su productividad y competitividad. En el entorno del comercio internacional actual, en general, quienes dirigen y colaboran en empresas o negocios relacionados a la importación-exportación de mercancías y productos, así como en su logística, están viviendo una complejidad cada vez mayor al realizar su actividad productiva.

 

La interrupción de la actividad empresarial, es suficiente para obligar a las empresas a realizar cambios significativos en sus procesos de negocio a través de servicios, ventas, marketing, finanzas, gestión de la fuerza de trabajo y planificación de la producción. Pero cuando esa "interrupción" se convierte en una crisis global de toda la fuerza, los líderes empresariales se encuentran buscando maneras de mantener su negocio a flote y mantenerse unidos hasta que surjan señales de un repunte.

Implementar nuevas tecnologías como un sistema ERP nos ayuda a tener éxito en nuestra empresa porque mejora la productividad y reduce costos. 

El uso de nueva tecnología para mejorar la organización de empresas y negocios, aumenta sus resultados. Obtener una mayor rentabilidad ha sido una constante, incluso desde antes de la Revolución Industrial que se vivió en el Siglo XVIII, cuando se hizo más que evidente que a mayor tecnología mejores resultados.

México registra uno de los mayores consumos de gasolina y otros combustibles en estaciones de servicio en Latinoamérica; esto lo convierte en un mercado muy atractivo y evidentemente también uno altamente competido. En este contexto, para las empresas gasolineras, tener éxito se ha convertido en un gran reto. Una de las formas más eficaces para hacer frente a esta dura competencia, es lograr un funcionamiento óptimo e integral en cada estación de servicio y en general de toda la empresa.

Hoy en día las StartUps y las pymes son parte fundamental del desarrollo de emprendimientos en México, pero la cantidad de obstáculos que enfrentan para su supervivencia es enorme en un mercado cada vez más competitivo. No solo enfrentan problemas para la colocación de su producto o servicio innovador dentro del gusto del consumidor, además sufren los embates de las rigurosas regulaciones fiscales y económicas, una buena administración es la clave para mitigar estos efectos. ¿Qué herramientas son esenciales para la buena administración y control de las pymes y Starups en México? ¿Es un ERP para pymes la solución?

Viernes, 15 Mayo 2020 16:22

ERP para Transporte de Carga

El sector de transporte de carga es fundamental para el país porque está encargado de trasladar materias primas, insumos y gran parte de los productos industriales de los que dependen las principales actividades económicas y productivas. Como muchos otros, este sector tiene grandes retos que afrontar y las buenas noticias son que una parte importante pueden solucionarse a través de la implementación de nuevas tecnologías.

En este sentido, los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning, por sus siglas en inglés) especializados en el transporte de carga han probado ser una de las herramientas más efectivas para mejorar sus operaciones, maximizar sus recursos y lograr soluciones para simplificar su administración.

El término Business Intelligence (BI) se refiere a la utilización de herramientas de procesamiento de datos para su análisis de forma estratégica, lo cual da como resultado la creación de diversos indicadores que ayudan al empresario en la toma de decisiones. Es de vital importancia para una empresa contar con este tipo de herramientas ya que marcarán la diferencia entre nuestra organización y la competencia.

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