Metodologías de implementación de 1G ERP

Garantía y satisfacción inmediata

Los servicios de implementación del ERP, te permitirán tener una evaluación sobre cuáles son las necesidades, desarrollando estrategias que permitan obtener mayor productividad en los procesos actuales y futuros de tu organización.

Para garantizar el éxito de la implementación, nos basamos en la Metodología PMBOK, cuyo fundamento es aprovechar la experiencia y las mejores prácticas de AB systems, para lograr un rápido uso de la aplicación.

Premisas

  • Ser parte de un modelo pre-parametrizado que especifica las mejores prácticas en el uso de 1G ERP.
  • A partir de un mapeo de los requerimientos del cliente se genera un modelo ajustado.
  • Los usuarios se capacitan a través de cursos estructurados, basados en las capacidades y servicios de AB systems.
  • Se minimizan los requerimientos de adaptación al software.
  • Se establecen mecanismos de seguimiento y administración del proyecto, con la participación del cliente y los consultores.

Beneficios clave

  • Reducción del costo del ciclo de vida del proyecto
  • Gestión adecuada de tiempos y recursos, tanto de AB systems como del cliente
  • Flexible y adaptable según requerimientos y necesidades de cada cliente
  • Definición precisa de objetivos y resultados para cada etapa
  • Metodología probada y exitosa en numerosas implementaciones que nos permite en poco tiempo llegar a resultados tangibles para tu empresa
  • Consultores con gran experiencia técnica y estratégica en el mercado administrativo, contable, fiscal y financiero
  • Conocimiento amplio y profundo de nuestra herramienta
  • Conocimiento empresarial y de los procesos de negocios

Nuestro objetivo es brindar una experiencia de servicio, la cual te permita llegar a un grado de satisfacción para construir la empresa productiva que siempre has deseado. Nuestra metodología de trabajo te posiciona como nuestra mayor preocupación.

Con el proceso de implementación ERP nuestro objetivo es garantizarte un resultado exitoso. Nuestra ventaja competitiva consiste en ofrecer una propuesta de valor concreta que satisfaga plenamente tus expectativas.

Riesgos en las implementaciones de un ERP

Pon en marcha tus proyectos, sin restricciones

La implementación de un ERP, es un proceso de transformación en la forma en cómo opera un negocio o institución, cuyos efectos e implicaciones afectan a la empresa en su conjunto; no es un proyecto o un proceso de sistemas.

Las estadísticas de resultados obtenidos en este tipo de proyectos señalan que más del 70% de los proyectos de implementación no concluyen, se abandonan, terminan fuera de los tiempos establecidos o fuera del presupuesto, o bien sin cumplir con los requerimientos y expectativas de las áreas usuarias y de la dirección.

Algunas de las principales causas detectadas por AB systems que afectan el éxito de este tipo de proyectos son:

  • Cambios constantes de requerimientos desde el principio del proyecto, motivados por expectativas poco realistas por parte de los usuarios
  • Carencia de compromiso y dirección por parte de la alta dirección
  • Metas y objetivos confusos para el proyecto
  • Comunicación irregular e ineficiente; las opiniones de los involucrados no son escuchadas
  • Restricciones de recursos; demasiados proyectos, todo es de alta prioridad
  • Roles poco claros: (“¿Qué va a pasar con mi empleo?”) y beneficios de los cambios (“¿En qué me va a beneficiar a mí?”)
  • Estructura organizacional incompatible con las metas de los proyectos
  • Demasiadas iniciativas de cambio sucediendo al mismo tiempo sin una visión global de cómo se combinan o se integran estos cambios

Para asegurar el cumplimiento de una buena implementación, en AB systems podemos incorporar procesos preliminares de análisis, definición, planeación y aseguramiento de calidad durante la implementación de estos proyectos.

En todos los casos, la intervención de AB systems abarca aspectos desde la detección de vulnerabilidades, hasta el establecimiento de oficinas de aseguramiento de calidad y de gestión de proyectos de implementación que garanticen que la calidad, el tiempo y los costos de los proyectos se cumplan de acuerdo a lo planeado.