Enfréntate a los cambios sin mayor preocupación

La globalización, la conectividad de los negocios, la creciente competencia, el ascendente número de los fenómenos naturales de gran impacto, las regulaciones complejas y las exigencias fiscales desmesuradas, nos advierten que el riesgo ya no afecta sólo a una compañía, región, país o continente.

La crisis por la que estamos atravesando es sólo una prueba de cómo el riesgo puede dispersarse fácilmente. Una de las interrogantes que se plantean los equipos de administración es cómo vincular los planes de negocio y la administración del riesgo en la empresa.

En AB systems nos enfocamos en agregar valor al cliente, ofreciendo soluciones de Administración de Riesgo, que contemplen sus preocupaciones de acuerdo al riesgo, de una forma integral. 
 
AB systems puede apoyar con las siguientes acciones:
  • Análisis de las causas de fondo de los riesgos
  • Revisión periódica de cumplimiento
  • Revisión de los procesos de negocio
  • Cumplimiento basado en el riesgo
  • Autoevaluación de controles
  • Evaluación de riesgo en toda la organización
  • Calificación de la efectividad
  • Identificación de oportunidades

Beneficios:

  • Conocer el nivel de riesgo total en la organización.
  • Incrementar la capacidad para asumir apropiadamente los riesgos necesarios creando valor y pensar de manera emprendedora e innovadora.
  • Contar con una visión más clara de la toma de decisiones, así como de la cadena de mando en toda la organización.
  • Generar un efecto positivo en el cumplimiento de los objetivos estratégicos y de rentabilidad.
  • Crear confianza en las operaciones de la compañía.
  • Reducir los costos originados por el incumplimiento de las reglamentaciones.
  • Responder de manera oportuna a los cambios y oportunidades del mercado.
  • Incrementar el valor para los accionistas.
Para completar una estrategia de administración de riesgo se requiere:
  1. Implementar adecuados controles y un proceso transparente de auditoría interna.
  2. Sustentabilidad en el análisis de riesgo de la empresa.
  3. Implementar un plan de administración de continuidad de los negocios y recuperación ante desastres.