Implementar nuevas tecnologías como un sistema ERP nos ayuda a tener éxito en nuestra empresa porque mejora la productividad y reduce costos.
El uso de nueva tecnología para mejorar la organización de empresas y negocios, aumenta sus resultados. Obtener una mayor rentabilidad ha sido una constante, incluso desde antes de la Revolución Industrial que se vivió en el Siglo XVIII, cuando se hizo más que evidente que a mayor tecnología mejores resultados.
México registra uno de los mayores consumos de gasolina y otros combustibles en estaciones de servicio en Latinoamérica; esto lo convierte en un mercado muy atractivo y evidentemente también uno altamente competido. En este contexto, para las empresas gasolineras, tener éxito se ha convertido en un gran reto. Una de las formas más eficaces para hacer frente a esta dura competencia, es lograr un funcionamiento óptimo e integral en cada estación de servicio y en general de toda la empresa.
Hoy en día las StartUps y las pymes son parte fundamental del desarrollo de emprendimientos en México, pero la cantidad de obstáculos que enfrentan para su supervivencia es enorme en un mercado cada vez más competitivo. No solo enfrentan problemas para la colocación de su producto o servicio innovador dentro del gusto del consumidor, además sufren los embates de las rigurosas regulaciones fiscales y económicas, una buena administración es la clave para mitigar estos efectos. ¿Qué herramientas son esenciales para la buena administración y control de las pymes y Starups en México? ¿Es un ERP para pymes la solución?
El sector de transporte de carga es fundamental para el país porque está encargado de trasladar materias primas, insumos y gran parte de los productos industriales de los que dependen las principales actividades económicas y productivas. Como muchos otros, este sector tiene grandes retos que afrontar y las buenas noticias son que una parte importante pueden solucionarse a través de la implementación de nuevas tecnologías.
En este sentido, los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning, por sus siglas en inglés) especializados en el transporte de carga han probado ser una de las herramientas más efectivas para mejorar sus operaciones, maximizar sus recursos y lograr soluciones para simplificar su administración.
En la actualidad, muchas empresas cuentan con una problemática recurrente para llevar el control de su información, es decir, siguen trabajando de manera arcaica y continúan registrando toda su información en archivos de Excel sin actualizar. Desde luego que esto provoca problemas en la planeación de tareas y una incorrecta toma de decisiones en cuanto a los recursos de la empresa. En caso que la empresa siga manejándose de esta manera es importante que implementen la Gestión de Procesos.
