AB pro tu aliado de negocios,optimizar procesos de Gestión Empresarial,elevar el rendimiento de la organización,reducir gastos y costos de operación,optimizar procesos de negocios

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Administración del Riesgo

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Administraciòn del Riesgo

La globalización, la conectividad de los negocios y la creciente competencia, así como el ascendente número de los fenómenos naturales de gran impacto, las regulaciones complejas y las exigencias fiscales desmesuradas, nos advierten que el riesgo ya no afecta sólo a una compañía, región, país o continente.


La crisis por la que estamos atravesando es sólo una prueba de cómo el riesgo puede dispersarse fácilmente. Uno de los retos que enfrentan los equipos de administración es cómo vincular los planes de negocio y la Administración del Riesgo en la Empresa.


En AB pro nos enfocamos en agregar valor al cliente y ofrecemos soluciones de Administración de Riesgo, que contemplan sus preocupaciones de acuerdo al riesgo, de una forma integral.


AB pro puede apoyarle con las siguientes acciones:


  • Análisis de las causas de fondo de los riesgos.
  • Revisión periódica de cumplimiento.
  • Revisión de los procesos de negocio.
  • Cumplimiento basado en el riesgo.
  • Autoevaluación de controles.
  • Evaluación de riesgo en toda la organización.
  • Medición de valor incorporando el riesgo en toda la organización.
  • Calificación de la efectividad.
  • Identificación de oportunidades.


| Beneficios

  • Conocer el nivel de riesgo total en la organización.
  • Incrementar la capacidad para asumir apropiadamente los riesgos necesarios, para ayudar a crear valor y pensar de manera
  • emprendedora e innovadora.
  • Contar con una visión más clara de la toma de decisiones, así como de la cadena de mando en toda la organización.
  • Generar un efecto positivo en el cumplimiento de los objetivos estratégicos y de rentabilidad.
  • Crear confianza en las operaciones de su compañía.
  • Reducir los costos originados por el incumplimiento de las reglamentaciones.
  • Responder de manera oportuna a los cambios y oportunidades del mercado.
  • Incrementar el valor para los accionistas.

Para completar una estrategia de administración de riesgo se requiere:


  • Implementar adecuados controles y un proceso transparente de auditoria interna.
  • Sustentabilidad en el análisis de riesgo de la empresa.
  • Implementar un plan de administración de continuidad de los negocios y recuperación ante desastres.


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